Obsah
Tady jsme, lidi! Je to 2017! Pokud to čtete, udělali jste to přes drsný rok. Co s tímhle budeš dělat?
Dobře, to je trochu širší sloupec o cechech. Buďme konkrétnější: Co uděláš pro tento rok?
V loňském roce jsem ve stejném čase napsal článek o #GuildResolutions, který stojí za přečtení a hashtagging. Ale dnes chci mluvit o tom, jak se v uplynulém roce dívám a jak dobře tato usnesení fungovala a jak dobře dokážete udělat věci fungují, když míříme do rozcuchaných vod 2017. Co fungovalo, co ne, a jak můžete zjistit rozdíl? Na to, jak to můžete říct potřeba zlepšení v příštím roce?
Metriky vs. pocity
Jedna z věcí, které jsem si všiml, se děje až příliš často s cechy - někdy ani v průběhu následujících let - je to, že následují spíše znepokojující cyklus. Pro účely tohoto příkladu půjdeme s ročním formátem, protože vypadá něco takového:
- 2014: Formuje se spolek Guild Svět války s okem směrem k postupu
- 2015: Cech se znovu zaměřuje na pevnější a tvrdší postup
- 2016: Cech dělá mnohem lépe s obsahem progrese, dostává se do pozice, že je jednou z lepších progresivních skupin na serveru
- 2017: Cech se ohlédne za skvělým výkonem za uplynulý rok a zároveň oznamuje, že se rozpadá
Co se to sakra stalo? Je to případ matoucích metrik s tím, co skupina vlastně cítí, a to, co se týče rozlišení, vás bude kousat.
Metriky jsou pěkné a sledovatelné. Je velmi snadné se ohlížet zpět a říkat „pro tento nájezd jsme vymazali 3/10 šéfů na Mythicu; To dává velmi přímou věc sledovat a pracovat na příští úrovni, a je to něco, co můžete mluvit a jen pracovat. Dobře a dobře. V době, kdy se další úroveň posouvá kolem, můžete vidět, zda vaše cech pokračuje nebo se zastavuje kolem stejného bodu.
Ale vždy je s tím spojena cena, a v případech těchto cechů, které se daří až do rozpadu, jsou náklady v charakteru cechu. Jak se tlačí tvrdší a tvrdší, lidé jsou stále více a více naštvaní a vyhořel, dokud se ocitnete udeří do zdi kvůli naprostému nedostatku morálky. Ano, skupina je dost silná, aby byla lepší; Ne, není to vlastně příběh o úspěchu, protože konečný triumf bere všechno ze skupiny.
Když se ohlédnete za uplynulým rokem, neoceňujte jen to, jak moc skupina dosáhla v technickém smyslu. Pokud jste ve svém cechu uspořádali dvě desítky velkých akcí, dvakrát více než před rokem, zeptejte se, kolik lidí si užil všechny tyto události. Pokud zjistíte, že odpověď je malá, možná budete muset spíše přemýšlet o své strategii, než jen jít s "více je lepší, pojďme se znovu zdvojnásobit."
Pochopte důvody svých cílů
Jednou z věcí, na které jsem se znovu a znovu zabýval, je potřeba, aby se cech zaměřil. Musíte mít něco, co má vaše gilda v prvé řadě dosáhnout. Ale jak si plánujete na příští rok, chcete to také pochopit proč to je vaše zaměření, protože to bude znamenat obrovský rozdíl.
Podívejte se například na průběh. Vy mohl být zaměřen na obsah progrese, protože chcete, aby vaše cech byl lepší než kdokoli jiný. Můžete se na to zaměřit, protože to představuje výzvu. Můžete se na to zaměřit, protože chcete pouze všechny šikovné vystoupení, která jdou s ním. Všechny tyto důvody jsou naprosto platnými důvody, ale všechny tyto požadavky budou vyžadovat zcela různé přístupy, jakmile se začnete pohybovat v příštím roce, když vezmete v úvahu obecnou úroveň morálky.
Pokud je váš cech primárně zaměřen na postup pro tuto výzvu, například, je třeba, abyste toto zaměření udrželi. Ale pokud se na to primárně zaměřují z konkurenčního úhlu, pokud všichni běží na plyn, možná je čas přejít na jinou arénu. Možná je čas zaměřit se celkově spíše než Rychlost nebo jinak vyladit svůj seznam (nebo znovu najmout), aby se zabránilo vyhoření.
Přirozeně, po dostatečnou dobu budete mít členy své cechy s různými pocity v této věci. To je normální. Sdílení fokusu nemusí nutně znamenat, že sdílíte své důvody. Stačí pochopit, co toto zaměření znamená pro většinu cechu a pokusit se podle toho posunout. Můžete také ztratit některé členy, pokud tak učiníte, ale vy budete poskytovat cech, který je více v souladu s cíli hráčů, pokud si uvědomíte důvody, které jsou za vašimi cíli.
Plán na to, co víte, přichází
v Final Fantasy XIV právě teď, cechy potřebují naplánovat na červen. Neví, co přijde po Červen, ne, ale to je, když se rozběhne druhá expanze, a to znamená, že se bude muset provést vyrovnání, musí se naučit nová pracovní místa a otevře se nový postup. Dobré plánování pro příští rok se tak stává záležitostí zjistit, které úrovně jsou nejrychlejší v rámci cechu, kteří budou připraveni účtovat poplatky novým úrovním, kteří budou schopni udělat matematiku pro optimální převod ... vše těchto věcí. Potřebuješ lidi, aby si to naplánovali. Podobně, Svět války cechy musejí plánovat nadcházející otevření Nighthold a případnou náplast 7.2.
Po těchto událostech se samozřejmě v těchto hrách bude dít více věcí a konkrétní plány nepřepíšou obecné plány. Ale dobré plánování pro příští rok je o tom, co víte, stejně jako to, co ještě nevíte. Možná nevíte, jak bude životaschopný Red Mage FFXIV, ale víte, že to přichází, a vy víte, že členové vaší cechu budou potřebovat někoho, kdo práci zná. Takže musíte mít někoho na tom od začátku.
Znamená to, že váš celkový cíl nemůže být, řekněme, pořádání více komunitních akcí? Vůbec ne. To znamená plánování oba.
Konkrétní plány překonaly obecné plány, ale oba jsou důležité pro přechod do příštího roku. Prostě plánování obecně znamená, že když přijde velká věc, nebudete vhodní na to, abyste se s tím vypořádali ... a v případě, že jste věděli, že přichází, to je prostě nezodpovědné. Naproti tomu mít nic jiného než konkrétní plány znamená, že vynecháváte důležité plány na to, co dělat, když se tyto konkrétní plány ještě nedějí.
Je to vždy složitá příprava na nový rok, protože vždycky budou překvapení. Sakra, mnoho těch překvapení jsou ty, které možná ani nevidíte, když přicházíte ze hry - nikdy nevíte, kdy například člen potřebuje opustit rodinné důvody. Ale s trochou plánování - a pochopení toho, proč plánujete - se můžete ujistit, že jste v tomto roce připraveni jít stejně jako vy.