Obsah
- Nově vytvořené
- Rostoucí
- Stabilní
- Klesající
- Reformování
- Umírající
- Jak vidíte, žádný stav životního cyklu cechu není bez problémů.
Cechy, stejně jako cokoli jiného, procházejí životním cyklem. Stejně jako vy, jsou narozeni, umírají a tráví celý semestr vysoké školy naprosto přesvědčeni, že se o „All Your Base“ v dalším desetiletí bude někdo starat.
Možná ne ten poslední, ale ten nápad máte.
To, co je důležité vzít v úvahu, je samozřejmě to, že existují různé možné reakce na problémy založené na tomto životním cyklu. Cech, který se právě formuje, bude mít jiné problémy než ten, který je přestavěn, a to zase bude jiné než guilda, která je v úpadku. Pojďme se tedy podívat na životní etapy cechů a diskutovat o tom, co každá etapa znamená pro cech jako celek.
Nově vytvořené
Ne každý cech začíná malý, ale začátek každého cechu je malý. I když váš cech začne hned čtyřiceti členy, problémy vaší cechu v tomto bodě se netýkají snahy o maximalizaci účasti na akci a zajištění toho, aby každý měl náležitý přístup do cechovní haly. Bojíte se stanovení pravidel pro organizaci a, co je důležitější, poskytování rámce pro to, co by se mělo dělat v době konfliktu.
Asi nejhorší věc, kterou zde může cech udělat, je pokusit se dostat z této fáze příliš brzy. I když můžete mít řadu skvělých myšlenky o tom, jak se bude cech pracovat, dokud si tyhle nápady ve skutečnosti nevyzkoušíte v prostředí živého ohně, jsou to jen nápady. Prudký růst skupiny může vést k tomu, že lidé zaplaví skupinu velmi odlišnými představami o tom, jaký druh skupiny má být - a co je ještě důležitější, ještě nemáte struktury, které by ve skutečnosti prohlásily jaký druh skupiny je.
Nejvhodnější reakcí na problémy je mluvit věci, cítit možná řešení a zkoušet různé metaforické klobouky. Ano, nemáte žádná tvrdá a rychlá pravidla, ale to může být spíše požehnání než prokletí. Můžete si vyzkoušet nové nápady, aniž byste se museli starat o to, že se jedná o dlouhodobý precedens. Vyzkoušejte si to, experimentujte a začněte růst, když máte pocit, že existuje pevný základ.
Rostoucí
Nakonec potřebujete nové členy. S největší pravděpodobností přinejmenším chcete nové členy, protože právě existující ve stejném samonaplňovacím souboru se nakonec začne obávat jak incestní, tak kontraproduktivní. To je, když je váš cech ve fázi růstu, se souborem pravidel a postupů, které již byly vytvořeny.
Největší problémy zde přicházejí s tím, že každý, kdo byl se skupinou na chvíli spokojený, si udržel radost a zároveň si udržel radost nových členů. To je důvod, proč je určitá forma prověřovacího procesu ideální. Noví členové musí být vhodní pro skupinu, která je tam již, a přesto, že máte stále možnost svobodně experimentovat, nechcete se třást, co funguje příliš mnoho. Noví lidé, kteří se připojují k cechu, chtějí být součástí něčeho, co je založeno, a vy jim chcete dát smysl pro vznik.
Stabilní
Stabilita, v cechu, neznamená "nikdo se připojí" nebo "nikdo neodejde". To znamená, že obecným smyslem cechu jako celku je to, že nezvyšuje ani neklesá. Pravidla, zvyky a myšlenky cechu jsou však stanoveny a dost dobře se na ně spoléhají. Teď je okamžik, kdy se otázky událostí, účasti ve skupině a podobně stávají životně důležitými, protože to je, když máte na svém místě dost dobré shromáždění lidí.
Ne každý cech dosáhne této fáze a cílem každého cechu je zůstat zde co nejdéle. Je však důležité se zeptat, zda je váš cech opravdu tady, než se s ním zachází. Dobrým pravidlem je, že pokud již nebudete aktivně rekrutovat a byli byste dokonale spokojeni s tím, že cech zůstane na své současné velikosti v neustálém stavu, pravděpodobně se blížíte nebo se nacházíte ve stabilním stavu. To neznamená, že se nejedná o problémy, jen že vaše skupina je poměrně nastavená a teď je to otázka žehlení problémů, které existují mezi členy a politikami.
Klesající
Klesající není totéž, co umírá. Klesající jen znamená, že cech se zmenšuje a někdy je to vlastně přirozená a jemná věc. Mohli byste se zabývat hrou, která redukuje velikost týmu nebo velikost progresí, takže váš cech se s ní zmenšuje. Důležitým aspektem je, že jako cech, lidé odcházejí, a vy jste odešel s lidmi, kteří buď nechtějí opustit, nebo nemohou odejít z jakéhokoli důvodu.
Největšími problémy zde budou hráči, kteří mohou ze skupiny velmi dobře chtít něco více, než můžete nabídnout, a důležitá rozhodnutí se týkají toho, zda chcete přijmout menší velikost a menší cíle nebo zda chcete něco udělat. vyhýbat se. Období úpadku může vést k větší stabilitě, a pokud lidé, kteří odejdou, dávají jasné a přátelské důvody pro své odchody, jsou dobré, že každý jde podle plánu. Neberte to ve zlém; je čas jít dál.
Za předpokladu, že úpadek je přirozený a ne něco horšího, nejlepší věc, kterou musíte udělat, je ujistit každého, že je to stále ještě tak běžné, že se nebudete cítit jako členové rychlejší, než plánujete. Ztráta určitých skupin nebo klišé nemusí být zničující, ale pokud hráči vnímají kolaps, je větší pravděpodobnost, že se připojí k odchodu z paniky.
Reformování
Obecně to doprovází větší než očekávaný pokles nebo neočekávaný odchod několika stávajících členů vedení. Pokud musí vedoucí skupiny a dva ze tří důstojníků opustit osobní důvody, je dobré, že výsledek bude pro skupinu jako celek velmi prudký pokles. Lidé, kteří měli nějakou sílu, nyní drží pytel a snaží se znovu vyzvednout kousky.
Reformování je rovným růstem a formováním dílů, úpravou pravidel, která dříve existovala na základě lidí, kteří uvízli v okolí a zároveň se snaží přinést nové lidi. Dělá se správně, cech se může vrátit do stabilního stavu, s každým na palubě pro mírně odlišný přístup ve srovnání s tím, co přišlo dříve. Bohužel je zde velké riziko, že se snažíte růst a předefinovat ve stejném okamžiku - jak bylo zmíněno při formování cechu, snaží se růst, když je všechno stále ve vzduchu, a to je pro každého nereálné.
Pozor, pak je to heslo. Nechcete dělat těžké změny, jen jemné, dávat váhu lidem, kteří jsou již na místě. To nemusí potěšit každého, ale udělal dobře, to může vést k něčemu druhému (nebo třetímu, čtvrtému, atd.) Líbánkům.
Umírající
Smrt je, když se problém stal zakořeněn ve struktuře cechu, a vedení je buď tak fixované na udržení stability, že odmítá řešit problémy, nebo se uchýlí k drastickým opatřením ke změně. Nebo vedení zcela chybí. Stručně řečeno, není žádné uzdravení.
Smrt nemusí vždy znamenat, že cech je den nebo týden nebo měsíc od rozpadu, ani to neznamená, že cechy v tomto stavu již nemohou získat nové rekruty. Znamená to spíše, že význam a postavení spolku jako soudržného spolku rychle sklouzává. Mluvil jsem zde hodně o cechech, které umírají a co s tím lze dělat; stačí, když řeknu, že to bude přinejmenším reformace, aby se věci zachránily. Odchod a vytváření nové skupiny může být často přímočařejší možností.
Jak vidíte, žádný stav životního cyklu cechu není bez problémů.
Ale povaha těchto problémů se s časem mění, takže vaše přístupy a myšlenky je také třeba posunout. Děláte to správně, to znamená, že hráči a vůdci se neustále přizpůsobují a zkoušejí nové věci, hledají nové způsoby, jak udržet skupinu pohromadě a zajímavé. Neřekneš novému cechu, že má pevné náborové politiky, a reformní spolek se nebude muset soustředit na strukturu událostí.
Znát rozdíl může být často to, co odděluje cech, který dělá dobře, a řešení problémů z toho, který vklouzne do posledního smrtelného stavu.
A nechceš to?
Užijte si průvodce Guild Guide? Sledujte náš nový účet Twitter @GuildGuide!