Proč je soutěž drcení PlayStation Vita & quest;

Obsah

• Myslím, že důvodem je otázka strukturálního načasování a neví, co chce spotřebitel.
• Ale nejbezprostřednější problém; PS Vita neměla obchod tak populární nebo tak intuitivní jako Apple App Store.

PlayStation Vita je jeden z těch strojů, které musím přiznat, že jsem nikdy nehrál. Ne proto, že je to špatná herní konzole nebo něco takového, ale proto, že jsem vždycky našla věci jako 3DS nebo iPod Touch, aby bylo více v souladu s tím, co chci dělat v mobilním herním prostoru. Vypadá to, že v této myšlence nejsem sám.

Nedávno jsem si přečetl článek o PlayStation Universe, ve kterém Mark Cale, generální ředitel vydavatelství her System 3, řekl, že Vita je „zmeškaná příležitost“. „Proč na Vita nehraje více lidí než jeden z jiných přenosných herních automatů?“

Myslím, že důvodem je otázka strukturálního načasování a neví, co chce spotřebitel.

Když Apple v roce 2010 představil iPad, trh tablet PC byl jedním slovem chybí. Většina lidí, kteří byli na cestách, měli obvykle nějaký notebook, aby mohli vykonávat svou práci a zvládat obchodní záležitosti, a pak měli svůj iPhone, aby mohli telefonovat, ale „důležitější“ strávili hodiny v obchodě s aplikacemi a stahovali nejnovější hry jako Rozzlobený ptáci.

Když iPad byl propuštěn, to bylo okamžitě populární, ačkoli to dostalo smíšené kritické recenze. Proč? Vzhledem k tomu, že iPad zvládl obchodní stránku věcí, jako je notebook, ale mohl by uspokojit i touhu po aplikacích, protože byl také připojen k Apple App Store. Apple byl schopen poskytnout potřebu, protože již měl strukturu na místě.

Sony se snažila udělat to samé s PS Vita, což z něj dělá zařízení pro mobilní hry. Problémem však je, že spotřebitelé neviděli strukturu. PS Vita by se nepřipojil k hrám PlayStation 3, pokud by to vývojáři neřekli. PS Vita by neumožňoval hraní více hráčů přes 3G síť. PS Vita neměla žádné palubní úložiště.

Ale nejbezprostřednější problém; PS Vita neměla obchod tak populární nebo tak intuitivní jako Apple App Store.

Struktura tam prostě nebyla, a kdyby tomu tak bylo, Sony to udělala špatně. Kdybych měl něco říct společnosti Sony, řekl bych, že se vrátím a zjistím, jak vás vaši konkurenti na mobilním trhu rozdrtí. Potom, jakmile získáte všechny tyto informace, udělejte to lépe. Buďte inovativní. Poučte se z chyb minulosti. Většina; Mluvte s námi, se spotřebitelem. Nepokoušet se nám prodat produkt, ale zapojit se do konverzace, abyste mohli slyšet, co chceme. Protože jakmile zjistíte, co chceme, pak můžete dodat produkt, který je hoden naší doby, se stavbou, která bude dominovat.