Obsah
Být na starosti cechu znamená, že budete navždy řídit tanec mezi rozhodováním a rozhodováním pro vás.
Kdykoliv máte na starosti skupinu, jsou členové této skupiny, kteří vám řeknou, že vaše rozhodnutí jsou špatná. Někdy mají pravdu. Někdy jsou úplně špatně. Někteří lidé se opakovaně mýlí, a bez ohledu na to, kolik důkazů je prokáže špatně, budou si pravidelně udržovat náročné věci ve stejných nesprávných prostorách, dokud hvězdy nezmrznou. A někdy to jen vychází ze skutečnosti, že někdo chce něco, co nemůže mít.
Boj o vůdce samozřejmě spočívá v tom, že špatní hráči chtějí mít stejný hlas v tom, jak je cech provozován. A každý se musí cítit, jako by byl slyšen. Tudíž tlak a tah vedení, delikátní tanec mezi tím, že nechávají ostatní, co chtějí, když nesouhlasíte s tím, že stojí na pevném postoji k vaší víře. Jak je naznačeno, je to docela komplikované.
Cíle a konsenzus
Naděje, když se rozhodnete, je, že každý s vaším rozhodnutím souhlasí. Pravděpodobně můžete soubor, který doufá, že na stejném místě, které jste soubor znalostí, že cílem v baseballu je zasáhnout každé hřiště, aniž by nechal soupeře tým hit. To je určitě to, co vy chtít, ale nemá sebemenší šanci na to, že se to stane.
Realisticky, když se rozhodnete, vaším cílem nemůže být úplný konsenzus. Tvůj cíl umět mít rozumnou rovnováhu. I když nemůžete mít všichni s vámi souhlas, lidé, kteří ne souhlasíte s tím, že můžete odejít z pocitu diskuse, jako kdyby jejich názory byly vyslyšeny a zváženy a měli spravedlivou šanci ovlivnit rozhodnutí, která byla učiněna.
Jako taková, jedna z prvních věcí, které musíte být ochotni dělat, když se jedná o složitý problém cechu, je uznat možnost, že se mýlíte. Lidé, kteří jsou naštvaní, mohou být správně naštvaní a stížnosti mohou být zcela platné. Je to vedení 101, jak to bylo, a je důležité zajistit, aby si lidé byli vědomi, že vaše mysl může být změněna a jste ve skutečnosti flexibilní.
Postavení správných bodů
"Ale jak mám vědět správné časy zpátky?" ptáš se. "Zbytek cechu si myslí, že se mýlím, ale tohle je velký a důležitý problém." K tomu vám nabízím tento bod: jsou to všechny velké a důležité otázky. Každý z nich. Pokud se jedná o vedení cechu a jeho rozhodnutí, pak je tato otázka velká a důležitá.
Viděl jsem příliš mnoho vůdců, aby se ponořili do myšlenky, že je v pořádku nechat malé problémy sklouznout, ale velký je třeba bojovat, a velký problémy jsou to, co vůdci jsou tam, aby se na volání. To je pochopitelné myšlení, které je také zcela špatné. Nikdo se necítí, jako by měli hlas, pokud jsou jejich hlasové záležitosti jedinou dobou.
Pokud je to příliš záhadné, zvažte následující: pokud vy byli jen posloucháni na drobných otázkách, měli byste pocit, že jste měli hlas, nebo byste se cítili, jako byste byli v případě žetonů humorní a zbytek času jste ignorovali?
Častěji shledávám, že je důležité se podívat na lidi, kteří zastávají názor. V jednom bodě jsem byl v cechu, kde několik členů říkalo: "Jo, důstojníci jsou nepříjemní, aby se s nimi vypořádali a byli velmi klišé," s odpovědí důstojníka na "ne my nejsme." Kromě zřejmých komunikačních problémů by bylo rozumnější reagovat alespoň na humor myšlenka, protože jediní lidé, kteří říkali, že neexistuje žádná klišé, byli lidé, kteří by byli podle definice uvnitř klišé.
Pokud jste ochotni přestat poslouchat lidi v určitém rozsahu, neděláte push a tahejte správně. Stále předpokládáte, že máte pravdu, že všichni ostatní musí být humorní. A znovu - je nejlepší začít z předpokladu, že vy mohl mýlit se.
Odliv a průtok
Zatím jsem hodně mluvil o úskalích. Jak to vlastně děláš? Klíčové je zajistit, aby jak důstojníci, tak členové byli tahání, ne tahání proti sobě.
Když musíte učinit rozhodnutí o vedení, poslouchejte se všemi stranami. Promluvte si s cechem jako o celku. Pokud se jedná o booleovský problém (tj. Váš cech se vyrovná s frakcí A nebo frakcí B), budete muset učinit absolutní rozhodnutí; jinak chcete poskytnout co nejlepší kompromis pro každého. A i v booleovských situacích byste měli pamatovat na lidi, kteří s vaším hodnocením nesouhlasili a pozorněji naslouchali ostatním věcem, které chtějí.
Pokud většina z cechu chce jít s frakcí A, ale chcete jít s frakcí B, ale není tam žádný skutečný přínos pro hry v žádném případě, Faction A je cesta. Ale vy umět učinit rozhodnutí, že Faction B je to, co děláte - kromě toho, že budete chtít mluvit s ostatními. Vysvětlete své rozhodnutí a vaše úvahy, proč to pro vás znamená hodně, a možná nejdůležitější je to, co uděláte, abyste vyhladili všechny zraněné pocity s lidmi, kteří s vámi nesouhlasili.
A až příště nesouhlas stoupá, pamatujte, že vy dělal rozhodněte se naposledy a uvědomte si, že ostatní členové cechu mohou být stále chytří. Dej jejich argumentům trochu větší váhu. Ano, možná jste tentokrát stále přesvědčen, že máte pravdu ... ale musíte být osamoceným rozhodčím předtím a šel proti většinovému názoru, veletrh je spravedlivý. Tentokrát je čas postoupit k veřejnému mínění a nechat někoho jiného, aby zavolal, i když s tím nesouhlasíte.
Z toho všeho by to mohlo znít, jako by vaše role byla většinou role tiebreakera nebo konečného rozhodnutí, když je příliš blízko na to, abychom mohli zavolat. Což je přesný popis toho, že je důstojník většinu času. Měl by jsi ne být odpovědnou osobou a vydávat nařízení; měli byste být jemně tlačící jedním nebo druhým směrem, vyvažovat složitou řadu otázek a poskytovat rozumný hlas.
Nejlepší vedení je vedení, které umožňuje cechu rozhodnout, co chce pro sebe s nejmenším vlivem. Když neexistuje žádný jasný tlak v žádném směru, máte právo a důvod být rozhodujícím faktorem, ale když máte možnost odstoupit a nechat lidi mluvit mezi sebou, měli byste si to vzít.
To může být obtížné, zvláště když jste absolutně jisté že všichni ostatní jsou špatní a máte pravdu. Ale pokud si budete jisti, že máte pravdu, je to jakýkoli ukazatel správnosti, nikdo by se nikdy mýlil. Dlužíte to sobě a svým spoluobčanům, abyste ukázali pokoru a byli schopni být špatní, nechat ostatní lidi ovlivnit rozhodnutí. Jinak skončíš v mocenském boji a těch nikdy končit dobře pro cechy.